安徽荣泰烟花爆竹有限公司积极开展隐患整改
发布日期：2012-12-27 信息来源： 浏览量：1867
一、公司领导重视，成立整改组织。对提出的整改事项公司领导高度重视，及时召开了三个仓库保管员及安全管理人员会议，成立了隐患整改小组。董事长任组长、正副经理任副组长，三个仓库主任保管员及公司安全管理人员为成员。做到分工到人落实责任。对三个仓库的安全隐患打印成文字材料，分别由分管各库整改的正副经理负责，现场办公。公司拿出专项安全经费用于这次整改项目，做到人力、物力、财力全面启动。
二、八里库的整改由公司经理负责，首先，按照《六安市烟花爆竹储存的暂行规定》认真查看每幢库房的商品堆放是否符合规定，主要通道是否达到2米，堆垛间距是否留足70公分，商品离墙壁是否有45公分，凡是不符合要求，达不到标准垛该移走的移走，该拆除的拆除，不怕费事，不怕增加费用，整改后的堆垛整齐美观，上下一条线，整体成平面，令人看到舒服。认真打扫库房卫生，清除库房的杂物不留死角。对库区院内的杂草首先用镰刀割，然后用专项工具将杂草清除，对院内杂物实行全部拆除不留余地，保持良好的环境卫生，消防设备全面进行检修、保养，库区墙壁的钉子杂物全部清理干净。
三、马店库是这次整改的重点，由副经理和安全管理员负责，该库存在脏、乱、差，库房卫生差，商品堆放乱，通道间距与标准差距大，甚至有烟花爆竹混装的现象，市、县安监局检查时对马店库存在的问题做为重点提出了严厉的批评。为此在马店库整改中选配了有经验的装卸工和抽调两辆专用箱式车，参于马店库整改。因为，马店库在堆放商品前我们已按烟花爆竹储存规定，用红漆在库内地面进行放线，所以，首先以地面红漆为准，超出红漆线的商品全部移走，倾斜的商品堆垛全部翻工，对库房混装的商品由专用车来回转运，负责分管马店库的同志连续几天坐阵指挥不休息。马店库院内面积大，给清除杂草带来了难度，为了整改到位，采取蚂蚁啃骨头，用镰刀一块一块的清除，不留死角、不留尾巴。
四、长集库由一名公司安全管理员负责，该库虽然只有一幢库房，公司对这次整改不留死角，对库存商品的堆垛认真检查，纠正了离墙间距不符合标准的状况，移走了超高的商品，维修了损坏的库房门前塌坡，涮新了门前的停车线，对退色的消防器材和灭火器箱重新涮新，保养了消防水泵，清除了院内的杂草、杂物，保持院内干净整洁。
