协会常务理事、省工商局企业处处长王朝忠在一届十次常务理事会议上的讲话
发布日期：2009-01-21 信息来源： 浏览量：2577
（根据录音整理）
我是第一次参加这个会议，感到很高兴。刚才秘书长就08年工作小结和09年工作计划，作了一个很好的报告，协会确实做了很多工作，围绕为会员服务，包括与政府有关部门进行沟通，搭建桥梁，工作开展的很好。我从另外一个角度谈两个看法。
作为烟花爆竹行业，因为它的特殊性，政府对这个行业管制比较严格，包括安全上的要求，制定了很多许可，这是很有必要的，有规范要求，国家标准，行业标准。由于烟花爆竹行业是一个传统型的行业，属于劳动密集型的行业，能不能用现代化取代手工制作？按照省政府38号文件，专业化、品牌化、集团化、连锁化的思路，应该是所有行业都应该走的路线，烟花爆竹行业更有必要。鉴于这个行业的特殊性，鉴于产品的特殊性，再鉴于我们省内的情况，刚才张处长介绍了全省的情况，确实是感觉到生产方式比较落后，在这样又小又分散的情况下，要想做大做强，达到专业化、品牌化、集团化、连锁化的要求，确实难度很大。安监部门一直在抓提升，这个提升到底能到什么程度？烟花爆竹市场主体多元化，大部分花炮企业都是个人出资经营，在这种情况下，不像原来整合起来比较容易，不同的利益主体，要把它整合起来，非常困难。我们参加过很多整合，像煤矿整合，都是要通过政府强制力来推动，不是说光靠做思想工作能行得通的。企业投资了，你不让别人干了，要两个在一起干，这其中的利益关系是很密切的。刚才张处长也说了，政府提供一些提升资金是正确的，包括矿产资源整合，政府也是这样做的。我们发过采矿证，需要关闭的，政府给予一定赔偿，把资源整合在一起，这些是可以借鉴的。我觉得政府应该拿出一部分资金，立一个专项，鼓励烟花爆竹做大做强。一个是政府行政力的推动，再一个是通过市场无形的手的作用，两个方法并用。生产上培育大企业、大集团、大品牌，销售上依托现有的渠道，完全能把市场做大。商务部的“万村千乡工程”，供销社的“新网工程”，应该利用好这些政策，把销售网点蔓延到全省，包括直营、加盟、连锁都应该快速发展，大力推进。不管烟花爆竹行业如何发展，我们工商部门都会全力给予支持，都会对烟花爆竹生产企业、经营企业，包括我们盛虹集团的做大做强，提供服务。需要在各市县开发网点，遇到问题，我们都会及时帮助协调解决。
再一个就是协会发展问题。协会经费不足问题，直接影响到协会的发展，确实是一个比较大的问题，但我觉得我们协会潜力很大，按照协会今年的工作要点，如果能够申报安全培训等中介机构的资质，我们就能扩大服务领域，通过培训服务，增加服务收入，盘活工作。我们一定要积极争取申报成功，因为我们协会人才济济，包括可以引用外省的人才，完全可以承担起这项任务。我们要办，就要办最大、最好、最权威的。
