以科学发展观统领和谐企业建设 为构建和谐社会作贡献 蔡 立
发布日期：2007-11-17 信息来源： 浏览量：3409
构建和谐社会是当代世界人类的共同理想。真正意义上的和谐社会，应当是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。它既包含着民主和法治的统一，活力和秩序的统一，多元与公正的统一，又是这个统一体的综合体系。和谐社会的基础是政治民主化和经济市场化，构建和谐社会的关键是要在民主化和市场化的基础上妥善处理人民内部矛盾。作为生产力重要载体和社会主义市场经济主体的企业，既要构建和谐社会的重要力量，又是构建和谐社会的重要经济基础。因此，要为构建和谐社会做出贡献，首先要立足于构建和谐企业，积极寻求在经济领域的着力点，尤其是要不断寻求多种所有制关系的和谐，寻求市场经济条件下企业各种生产要素组合关系的和谐，寻求经济发展结构和格局的和谐，寻求在经济发展中各利益群体重大方面关系的和谐。为此，就如何构建和谐企业谈点个人的看法。
一、牢固树立科学发展观，为构建和谐企业打下坚实的物质基础
发展是硬道理，发展是解决我们前进中所面临的一切问题的关键，也是建设和谐企业和构建和谐社会的根基。讲发展，必须牢固树立科学发展观。只有用科学发展观指导当前的企业改革发展、统领各项经济工作，才能促使企业不断发展壮大。这既是构建和谐企业的重要基础，又是构建和谐社会的重要方面。
建设和谐企业，首先，要用改革、创新的时代精神统领企业发展的各项工作。要针对当前企业发展中的种种不和谐的因素和症结，如企业机制、机制运转的架构问题，人力资源管理及经营业态、经营方式等方面问题，经营结构及市场竞争力等问题，用改革的思路、创新的理念、发展的办法，积极推进体制、机制创新，使之合理、协调，有效地运转起来。其次，要针对企业改制后的新体制，新机制，积极总结、借鉴成功企业的发展模式和经验，如企业文化、发展战略、发展规划、市场定位以及经营策略、运行模式等方面好的做法，寻求规律、消化吸收，因地、因企制宜，联系本企业实际，制订可操作性改进方案。第三，要着眼于经济结构的优化重组，积极推进企业经营结构的战略性调整。要紧紧抓住当前经济快速发展的有利时机和国际国内产业重组和梯度转移的良好机遇，发挥自身产业、资源、区域等比较优势，立足于做大做强，通过吸引外资、搞好联合与合作等多种方式，实施产业嫁接，促进自身经营结构的优化，切实做到因地、因企、因市场、因自然资源制宜，转变经济增长方式，推进企业经营结构的战略性调整，实现速度与结构、质量、效益的统一，不断增强自己的竞争力。第四，要努力创新机制和管理，不断提升企业规模和经营层次。要进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性，更加重视提高经济增长的质量和效益。要建立健全企业法人治理机构，通过优化决策、执行、监督机构各方面职能，保证企业科学健康发展；要严格按照市场经济要求，通过建立科学的决策、经营、用工、分配机制，建立起企业永恒发展的长效机制，切实打造企业核心竞争力，促使企业永远立于不败之地。
二、以增强团结、增强凝聚力为重点，努力打造和谐企业的内在功力
团结出战斗力，团结出生产力，团结也是和谐的重要前提。企业作为社会大家庭的重要细胞，只有每一个成员都以团结为重，和睦相处，和谐企业建设才有不竭的源泉。团结是和谐企业的基础，团结更是党的生命，能不能搞好团结也是衡量和检验领导班子和企业领导集体素质高低、党性强弱的一个重要标志。
首先，要建立健全科学决策制度。民主集中制既是党内的重要组织制度，也是企业党政领导班子搞好团结的重要组织基础，必须切实坚持好、贯彻好、执行好。无论是企业重大问题的决策，还是日常经营管理中，都要切实坚持集体领导和个人分工负责制相结合的制度。要做到在重大决策、重大投资项目、重大人事安排等方面，先在党内贯彻民主集中制，形成思想基础，再按照企业法人决策程序执行，真正使各方做大自觉维护团结。通过民主集中制的贯彻执行，不断提高领导班子决策的民主化、科学化水平。
其次，要建立一支团结、精干的企业领导班子。和谐的领导集体、共同的事业、共同的目标、共同的责任，是企业班子成员和谐相处、和谐共事的基础。作为一把手要谋全局、抓大事、善协调、做表率、调动方方面面的积极性；班子成员既要各负其责、又要相互支持，密切配合，形成团结协调、干事创业的合力。作为副职，最基本也是最根本的是负责意识、责任观念，既要对一把手负责，也要对班子整体负责。负责的前提是把自己分管的工作做好，并在此基础上要有创新，要把自己分管的工作置于整体工作之中，在关键时刻能够拿得起、上得去、办得成，要让一把手放心，也让班子其他成员信任。
在处理副职之间的关系上，要做到各司其责，各尽其责工作互有交叉，需要彼此沟通协调。副职之间的理解合信任比什么都重要。所谓理解，就是各自在履行职责时，要善于站在对方的角度思考问题，处理事情。不可为分管部门的利益而不顾其他部门的利益，也不能凭个人好恶，主观情感草率行事。在处理问题时，要善于寻找解决问题的共同点，形成共识，进行平衡合协调，尽最大努力求得各方面“双赢”、“多赢”的局面。所谓信任，就是同志之间要以真处事，以诚待人。要真诚，不要兜圈子、耍手段，更不能下绊子。如果同志之间心无杂念，出以公心，以诚相待，敞开心扉，就没有解不开的疙瘩，没有处理不了的问题。
总之，作为班子成员，要站在全局的高度思考问题处理问题，在大局中找准自己的位置，给自己定好位。每个成员都要在集体交响曲中谱入和谐的音节，而不能发出杂音、怪音和噪音。作为一个战斗集体，要形成凝聚力、战斗力。也必须在民主集中制、科学决策的基础上，充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性。班子成员之间的和谐，是班子和谐的重要前提。需要每个同志良好的素质来形成，而每一个成员与班子集体的和谐则需要通过制度来进行规范。约束。而班子在科学、民主、法治轨道上的和谐运行，都要靠科学的体制和机制作为保证。
第三，要努力建设一支敬岗爱业、乐于奉献的职工队伍。积极坚持“以人为本”的理念，充分激发和调动广大员工的积极性和创造性。要在企业员工中积极倡导“六比六看”，即“比较认真细致，看工作质量；比雷厉风行，看办事效率；比精益求精，看服务水平；比积极主动，看爱岗敬业；比遵章守纪，看自律意识；比勤奋学习，看进取精神”。要坚持高标准、严要求，全面提升员工综合素质，倡导员工树立“多比吃苦奉献，少比阔气享乐；多比工作绩效，少比生活待遇；多比服务职能，少比个人升迁快慢；在奉献事业中体现价值，在艰辛创业中体验快乐”的奋斗精神，做到用感情留人，用待遇留人，更用事业留人。
第四，要努力营造良好的人文环境。文明与和谐密不可分。良好的人文环境是一个企业物资文明、政治文明和精神文明建设的综合体现，是发展进步的一个重要标志和重要保证。没有和睦相处、和谐共进的人文环境，就谈不上发展、谈不上进步。因此，每一个企业都要大力加强精神文明建设，努力营造一个充满正气、顺气、和气、风清气正的发展氛围，使企业经营管理者和广大员工真正做到放心、放胆、放手去干事创业。
三、诚信为本，依法治企，努力培育和谐企业的核心竞争力
一个企业的茁壮成长、不断发展，不仅取决于良好的外部市场环境，更主要的是拥有自身内部的不竭发展动力和核心竞争力。外因是事物发展的必要条件，内因才是事物发展的真正动力。许多国际知名的大公司、大集团的发展充分证明，无论是产业制造，还是流通服务业，一个企业拥有自主知识产权的项目，加上充足的各类生产要素自然是企业发展壮大的重要前提，但要保证企业长久持续发展，必须拥有企业自身的共同价值观和经营理念，并持之以恒地贯彻到全体员工队伍中去，变成他们的自觉行动，这才是企业发展壮大的真正核心竞争力。
首先，企业决策经营管理层要进一步解放思想，更新观念，做好表率。要在激烈的国内外市场竞争中，紧紧跟上时代发展的步伐，陶冶良好的情操，培养宽阔的胸襟，形成崇高的品格，不断提升自我综合素质。一是要率先突破计划经济时期封闭式的经营方式和小生产者狭隘的经营思想；二是要有广阔的视野；即经济视野，技术视野，政治视野和国际视野；三是不仅要有专业知识，更要具备经营管理、法律、财会、金融、税务等多项专业知识，逐步向复合型人才转变；四是要有超前思考、超前调研、超前决策、超前防范等超前能力；五是要有创新意识，强烈的发展竞争意识，勤于思考，善于思考，不断找差距、找不足，否定自我，超越自我，认识自我，愿我们大家切实提高自己的学习能力、应用能力、创新能力，做一个适应时代潮流的有本领的人。
其次，要在全体企业员工中牢固树立诚信意识。诚信是无价之宝。市场经济既是竞争经济，也是诚信经济，没有诚信，市场经济就根本无法运行。在竞争日益激烈的社会，诚信已成为每个人立足社会不可或缺的“无形资产”，恪守信用乃是每个人每个企业应具备的生存理念之一。诚信是无价之宝，比金钱、才学、机敏、容貌更重要。无论是求职，还是立业，无论是个人还是企业，都要讲诚信，忠诚老实，说老实话，办老实事，做老实人，任何时候都不能讲假话，不能失信，若失信，便把一切都失掉了，诚实守信。是中华民族传统道德规范，是企业道德建设得根本，也是一种非常宝贵的资源，是企业核心竞争力得重要组成部分。
第三，要注重打造企业共同价值。要因企制宜，注重发扬优良传统，既要弘扬以企为家得传统精神，又要树立改革创新的时代精神；要在广大员工中牢固树立时间、效率、勤奋、忠诚、敬业等观念，使之扎根心中，自觉变成自己的行动准绳。当前，培育和提升企业得共同价值观，体现在企业文化建设上要强化“以人为本”的意识，要重视员工得思想情况及合理要求，尊重他们的人格和权利，只有这样才能调动广大职工的积极性，创造性、企业员工得工作责任感和对企业得忠诚度才会提高，为企业创造更多的财富。
第四，牢固树立法律意识，严格做到依法治企。市场经济既是诚信经济，更是法治经济。作为市场主体的企业，严格依法经营、依法治企、依法维护自身权益，既是市场经济得必然要求，更是企业发展壮大的根本保障。因此，首先要严格依法经营，不做违法者，这是企业发展的重要前提。其次要依法管理，建立健全各项规章制度，使企业内部各项事务既有道德规范，更有法律、制度得约束。第三，依法维护自身权益，对于严重侵犯自身权益得行为，依法给予追究。
四、切实加强党建工作，为创建和谐企业提供重要组织保障
党的建设，是企业和谐发展得根本保证，更是构建和谐企业得重要方面。企业党组织和广大党员在新形势下，要发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用。当前，要按照保持共产党员先进性教育活动“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，不断学习，搞好教育，把企业党组织建设好，把企业得党员队伍建设好。把企业团队素质提高好，在政治上提高战斗力，在思想上增强凝聚力，在工作上发挥创造力，在经济上发展生产力，在廉政上增强免疫力。
要正确处理改革发展过程中出现的各种矛盾，深入细致地做好工作，满腔热情地帮助广大员工解决好最现实、最关心、最直接地三者利益问题。高度重视维护社会和企业地稳定工作。企业不稳定、不和谐，有相当一部分原因是发扬民主不够，依法办事不够。有些企业领导、管理层不看重科学规律、单凭经验办事，法制观念淡薄，不学习、不调研、不深入实际，讲大话、空话，有章不循、不讲规矩、不依法依规办事，使人民群众、企业干群关系紧张，影响各方面的积极性、主动性、创造性的发挥。因此，每一个企业在构建和谐企业的过程中，一定要依法治企、发扬民主、努力做到办事情看重科学、作决策发扬民主、抓落实依法推进。领导者要有全局意识、政治意识和责任意识，要真正理解好贯彻好稳定压倒一切，稳定是干好各项工作的基本前提，发展是硬道理、稳定是硬任务，惟有稳定才能发展经济，才能构建和谐企业。
与此同时，我们每个企业在促进发展，创建和谐企业的实践中，要针对当前不同程度存在收入差距扩大，城乡差别扩大，分配不公等严重影响不和谐的原因，坚持用发展的观念和思路、综合运用多种手段，逐步以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容来探索解决不同利益群体的诉求，维护好权益。
建设和谐企业，构建和谐社会，既是发展社会主义市场经济地必然要求，更是全面建设小康社会地重要方面。为此，要增强责任感和紧迫感，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，通过以科学发展观统揽企业改革发展各项工作，不断创新体制、激活机制，推进和谐企业建设再上一个重要台阶，从而为加快社会主义现代化，为全面建设小康社会作出新的更大的贡献！
（作者系安徽供销社副主任、省烟花爆竹协会名誉会长）
一、牢固树立科学发展观，为构建和谐企业打下坚实的物质基础
发展是硬道理，发展是解决我们前进中所面临的一切问题的关键，也是建设和谐企业和构建和谐社会的根基。讲发展，必须牢固树立科学发展观。只有用科学发展观指导当前的企业改革发展、统领各项经济工作，才能促使企业不断发展壮大。这既是构建和谐企业的重要基础，又是构建和谐社会的重要方面。
建设和谐企业，首先，要用改革、创新的时代精神统领企业发展的各项工作。要针对当前企业发展中的种种不和谐的因素和症结，如企业机制、机制运转的架构问题，人力资源管理及经营业态、经营方式等方面问题，经营结构及市场竞争力等问题，用改革的思路、创新的理念、发展的办法，积极推进体制、机制创新，使之合理、协调，有效地运转起来。其次，要针对企业改制后的新体制，新机制，积极总结、借鉴成功企业的发展模式和经验，如企业文化、发展战略、发展规划、市场定位以及经营策略、运行模式等方面好的做法，寻求规律、消化吸收，因地、因企制宜，联系本企业实际，制订可操作性改进方案。第三，要着眼于经济结构的优化重组，积极推进企业经营结构的战略性调整。要紧紧抓住当前经济快速发展的有利时机和国际国内产业重组和梯度转移的良好机遇，发挥自身产业、资源、区域等比较优势，立足于做大做强，通过吸引外资、搞好联合与合作等多种方式，实施产业嫁接，促进自身经营结构的优化，切实做到因地、因企、因市场、因自然资源制宜，转变经济增长方式，推进企业经营结构的战略性调整，实现速度与结构、质量、效益的统一，不断增强自己的竞争力。第四，要努力创新机制和管理，不断提升企业规模和经营层次。要进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性，更加重视提高经济增长的质量和效益。要建立健全企业法人治理机构，通过优化决策、执行、监督机构各方面职能，保证企业科学健康发展；要严格按照市场经济要求，通过建立科学的决策、经营、用工、分配机制，建立起企业永恒发展的长效机制，切实打造企业核心竞争力，促使企业永远立于不败之地。
二、以增强团结、增强凝聚力为重点，努力打造和谐企业的内在功力
团结出战斗力，团结出生产力，团结也是和谐的重要前提。企业作为社会大家庭的重要细胞，只有每一个成员都以团结为重，和睦相处，和谐企业建设才有不竭的源泉。团结是和谐企业的基础，团结更是党的生命，能不能搞好团结也是衡量和检验领导班子和企业领导集体素质高低、党性强弱的一个重要标志。
首先，要建立健全科学决策制度。民主集中制既是党内的重要组织制度，也是企业党政领导班子搞好团结的重要组织基础，必须切实坚持好、贯彻好、执行好。无论是企业重大问题的决策，还是日常经营管理中，都要切实坚持集体领导和个人分工负责制相结合的制度。要做到在重大决策、重大投资项目、重大人事安排等方面，先在党内贯彻民主集中制，形成思想基础，再按照企业法人决策程序执行，真正使各方做大自觉维护团结。通过民主集中制的贯彻执行，不断提高领导班子决策的民主化、科学化水平。
其次，要建立一支团结、精干的企业领导班子。和谐的领导集体、共同的事业、共同的目标、共同的责任，是企业班子成员和谐相处、和谐共事的基础。作为一把手要谋全局、抓大事、善协调、做表率、调动方方面面的积极性；班子成员既要各负其责、又要相互支持，密切配合，形成团结协调、干事创业的合力。作为副职，最基本也是最根本的是负责意识、责任观念，既要对一把手负责，也要对班子整体负责。负责的前提是把自己分管的工作做好，并在此基础上要有创新，要把自己分管的工作置于整体工作之中，在关键时刻能够拿得起、上得去、办得成，要让一把手放心，也让班子其他成员信任。
在处理副职之间的关系上，要做到各司其责，各尽其责工作互有交叉，需要彼此沟通协调。副职之间的理解合信任比什么都重要。所谓理解，就是各自在履行职责时，要善于站在对方的角度思考问题，处理事情。不可为分管部门的利益而不顾其他部门的利益，也不能凭个人好恶，主观情感草率行事。在处理问题时，要善于寻找解决问题的共同点，形成共识，进行平衡合协调，尽最大努力求得各方面“双赢”、“多赢”的局面。所谓信任，就是同志之间要以真处事，以诚待人。要真诚，不要兜圈子、耍手段，更不能下绊子。如果同志之间心无杂念，出以公心，以诚相待，敞开心扉，就没有解不开的疙瘩，没有处理不了的问题。
总之，作为班子成员，要站在全局的高度思考问题处理问题，在大局中找准自己的位置，给自己定好位。每个成员都要在集体交响曲中谱入和谐的音节，而不能发出杂音、怪音和噪音。作为一个战斗集体，要形成凝聚力、战斗力。也必须在民主集中制、科学决策的基础上，充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性。班子成员之间的和谐，是班子和谐的重要前提。需要每个同志良好的素质来形成，而每一个成员与班子集体的和谐则需要通过制度来进行规范。约束。而班子在科学、民主、法治轨道上的和谐运行，都要靠科学的体制和机制作为保证。
第三，要努力建设一支敬岗爱业、乐于奉献的职工队伍。积极坚持“以人为本”的理念，充分激发和调动广大员工的积极性和创造性。要在企业员工中积极倡导“六比六看”，即“比较认真细致，看工作质量；比雷厉风行，看办事效率；比精益求精，看服务水平；比积极主动，看爱岗敬业；比遵章守纪，看自律意识；比勤奋学习，看进取精神”。要坚持高标准、严要求，全面提升员工综合素质，倡导员工树立“多比吃苦奉献，少比阔气享乐；多比工作绩效，少比生活待遇；多比服务职能，少比个人升迁快慢；在奉献事业中体现价值，在艰辛创业中体验快乐”的奋斗精神，做到用感情留人，用待遇留人，更用事业留人。
第四，要努力营造良好的人文环境。文明与和谐密不可分。良好的人文环境是一个企业物资文明、政治文明和精神文明建设的综合体现，是发展进步的一个重要标志和重要保证。没有和睦相处、和谐共进的人文环境，就谈不上发展、谈不上进步。因此，每一个企业都要大力加强精神文明建设，努力营造一个充满正气、顺气、和气、风清气正的发展氛围，使企业经营管理者和广大员工真正做到放心、放胆、放手去干事创业。
三、诚信为本，依法治企，努力培育和谐企业的核心竞争力
一个企业的茁壮成长、不断发展，不仅取决于良好的外部市场环境，更主要的是拥有自身内部的不竭发展动力和核心竞争力。外因是事物发展的必要条件，内因才是事物发展的真正动力。许多国际知名的大公司、大集团的发展充分证明，无论是产业制造，还是流通服务业，一个企业拥有自主知识产权的项目，加上充足的各类生产要素自然是企业发展壮大的重要前提，但要保证企业长久持续发展，必须拥有企业自身的共同价值观和经营理念，并持之以恒地贯彻到全体员工队伍中去，变成他们的自觉行动，这才是企业发展壮大的真正核心竞争力。
首先，企业决策经营管理层要进一步解放思想，更新观念，做好表率。要在激烈的国内外市场竞争中，紧紧跟上时代发展的步伐，陶冶良好的情操，培养宽阔的胸襟，形成崇高的品格，不断提升自我综合素质。一是要率先突破计划经济时期封闭式的经营方式和小生产者狭隘的经营思想；二是要有广阔的视野；即经济视野，技术视野，政治视野和国际视野；三是不仅要有专业知识，更要具备经营管理、法律、财会、金融、税务等多项专业知识，逐步向复合型人才转变；四是要有超前思考、超前调研、超前决策、超前防范等超前能力；五是要有创新意识，强烈的发展竞争意识，勤于思考，善于思考，不断找差距、找不足，否定自我，超越自我，认识自我，愿我们大家切实提高自己的学习能力、应用能力、创新能力，做一个适应时代潮流的有本领的人。
其次，要在全体企业员工中牢固树立诚信意识。诚信是无价之宝。市场经济既是竞争经济，也是诚信经济，没有诚信，市场经济就根本无法运行。在竞争日益激烈的社会，诚信已成为每个人立足社会不可或缺的“无形资产”，恪守信用乃是每个人每个企业应具备的生存理念之一。诚信是无价之宝，比金钱、才学、机敏、容貌更重要。无论是求职，还是立业，无论是个人还是企业，都要讲诚信，忠诚老实，说老实话，办老实事，做老实人，任何时候都不能讲假话，不能失信，若失信，便把一切都失掉了，诚实守信。是中华民族传统道德规范，是企业道德建设得根本，也是一种非常宝贵的资源，是企业核心竞争力得重要组成部分。
第三，要注重打造企业共同价值。要因企制宜，注重发扬优良传统，既要弘扬以企为家得传统精神，又要树立改革创新的时代精神；要在广大员工中牢固树立时间、效率、勤奋、忠诚、敬业等观念，使之扎根心中，自觉变成自己的行动准绳。当前，培育和提升企业得共同价值观，体现在企业文化建设上要强化“以人为本”的意识，要重视员工得思想情况及合理要求，尊重他们的人格和权利，只有这样才能调动广大职工的积极性，创造性、企业员工得工作责任感和对企业得忠诚度才会提高，为企业创造更多的财富。
第四，牢固树立法律意识，严格做到依法治企。市场经济既是诚信经济，更是法治经济。作为市场主体的企业，严格依法经营、依法治企、依法维护自身权益，既是市场经济得必然要求，更是企业发展壮大的根本保障。因此，首先要严格依法经营，不做违法者，这是企业发展的重要前提。其次要依法管理，建立健全各项规章制度，使企业内部各项事务既有道德规范，更有法律、制度得约束。第三，依法维护自身权益，对于严重侵犯自身权益得行为，依法给予追究。
四、切实加强党建工作，为创建和谐企业提供重要组织保障
党的建设，是企业和谐发展得根本保证，更是构建和谐企业得重要方面。企业党组织和广大党员在新形势下，要发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用。当前，要按照保持共产党员先进性教育活动“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，不断学习，搞好教育，把企业党组织建设好，把企业得党员队伍建设好。把企业团队素质提高好，在政治上提高战斗力，在思想上增强凝聚力，在工作上发挥创造力，在经济上发展生产力，在廉政上增强免疫力。
要正确处理改革发展过程中出现的各种矛盾，深入细致地做好工作，满腔热情地帮助广大员工解决好最现实、最关心、最直接地三者利益问题。高度重视维护社会和企业地稳定工作。企业不稳定、不和谐，有相当一部分原因是发扬民主不够，依法办事不够。有些企业领导、管理层不看重科学规律、单凭经验办事，法制观念淡薄，不学习、不调研、不深入实际，讲大话、空话，有章不循、不讲规矩、不依法依规办事，使人民群众、企业干群关系紧张，影响各方面的积极性、主动性、创造性的发挥。因此，每一个企业在构建和谐企业的过程中，一定要依法治企、发扬民主、努力做到办事情看重科学、作决策发扬民主、抓落实依法推进。领导者要有全局意识、政治意识和责任意识，要真正理解好贯彻好稳定压倒一切，稳定是干好各项工作的基本前提，发展是硬道理、稳定是硬任务，惟有稳定才能发展经济，才能构建和谐企业。
与此同时，我们每个企业在促进发展，创建和谐企业的实践中，要针对当前不同程度存在收入差距扩大，城乡差别扩大，分配不公等严重影响不和谐的原因，坚持用发展的观念和思路、综合运用多种手段，逐步以权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容来探索解决不同利益群体的诉求，维护好权益。
建设和谐企业，构建和谐社会，既是发展社会主义市场经济地必然要求，更是全面建设小康社会地重要方面。为此，要增强责任感和紧迫感，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，通过以科学发展观统揽企业改革发展各项工作，不断创新体制、激活机制，推进和谐企业建设再上一个重要台阶，从而为加快社会主义现代化，为全面建设小康社会作出新的更大的贡献！
（作者系安徽供销社副主任、省烟花爆竹协会名誉会长）
