怀宁县兴宁烟花爆竹有限公司总经理焦必权同志先进事迹
发布日期：2012-05-05 信息来源： 浏览量：2944
焦必权1983年5月在土产公司工作，1989年6月入党，现任怀宁县兴宁烟花爆竹有限公司经理。多年来，凭着对供销社事业的执着和追求，努力学习，刻苦钻研，挥洒了许多汗水，赢得了今天企业的蓬勃发展。公司拥有固定资产577万元，仓库及配送中心占地面积40余亩，建筑面积18000平方米，直营店4个，加盟店290个，公司从业人员31人。2011年销售额首次突破了3000万元，营业利润296万元，连续销售额全县第一，成为怀宁县烟花爆竹经营的龙头企业。
在刚任兴宁公司经理时，公司资金短缺，包袱沉重，人员素质参差不齐，职工情绪低落，各种问题和矛盾突出，库存和滞销商品有150多万元，经营状况举步维艰，受命于企业危难之际的我，围绕企业改革发展和稳定的大局，在新班子成员思想统一后，积极带领和团结广大职工拓宽思路，求真探索，大胆实践，会同有关经营人员仔细分析市场所有商品，设计定型，确定适合本县市场、有销售竞争力的商品投放市场，当年设计的所有产品都没有库存，深受消费者好评。
针对销售市场，我们确定的目标是以全县供销社的原有网络实行攻坚，供销社各网点在近30年的改革中，他们一直默默地为农服务，他们经营都很好，效益也不错，与我们合作的网点继续保持友好往来。没有销售我们产品的网点，我们打“供销社一家人”这样同情牌，很快供销社网点的职工百分之百都有我们的产品，公司销售业务上升也是理所当然。
服务是企业经营的根本，没有优质服务就谈不上与客户往来，在过去服务不规范的情况下，我积极做好职工的思想工作，强调做生意就是做人，带领员工走访经营户，耐心地向他们宣传烟花爆竹政策法规、介绍商品知识，提供商品目录，帮助他们建立销售档案，提供商品送货服务，用情感召他们。多次召开零售业主联谊座谈会，倾听他们的意见和要求，改进工作作风，要求公司所有业务人员划片包干，对辖区经营户实行人性化管理和服务，建立客户档案，加强商品跟踪，及时拾遗补缺，千方百计杜绝非法商品的流入。同时，将员工的奖金与经营实绩和服务挂起钩来，调动了员工的主观能动性，密切了批零关系。还紧紧依靠当地公安和安监等部门，对零售业主开展烟花爆竹安全经营管理培训，配合安全评估机构对他们进行评估，对符合安全经营资质的发放了《销售许可证》及人员上岗证，规范烟花爆竹经营行为，打击非法经营活动。全区零售网点实现了亮证经营、专柜销售、专人管理，形成子零售网点统一管理的安全经营体系。短短几年内在有关部门的大力支持下，全县烟花爆竹经营秩序已发生了巨大变化。实现了多年安全经营无事故的目标，经济效益和社会效益双丰收，本人受到了员工一致认可和赞扬。
本人积极推进供销社新网工程建设，先后在石牌、月山、高河设立盛虹烟花爆竹连锁专卖示范店，建立了290多家连锁网络销售点，推进了烟花爆竹连续经营和配送服务。
为了确保烟花爆竹经营安全有序，焦必权同志积极配合政府有关部门，对烟花爆竹市场进行检查，打击烟花爆竹非法经营活动。2011年元旦，公司接群众举报，有人非法批售来路不明的劣质烟花爆竹200多件。当时他正患重感冒，在医院打吊针，得知此事后，他全然不顾治疗，立即拔掉针头，与当地公安机关联系，迅速驱车前往查处，及时消除了隐患。近年来，焦必权同志有效杜绝了安全隐患，积极配合公安机关查处了私运私销的烟花爆竹2289件。
我本人爱岗敬业，强调以公司为家的理念，努力使兴宁烟花爆竹公司在市场竞争中有所突破和发展，不能落伍。努力使供销社企业在改革浪潮中更进一步。
